lunes, 14 de julio de 2008

SEMBRANDO ESPERANZA

Un ejemplo sobre sustenta-
bilidad e impacto,
en una Organización Social.





La misión de la Fundación LOGROS (Uruguay) es contribuir al desarrollo social sustentable tomando como partida el desarrollo individual a través de procesos educativos formales y no formales.
El Programa: “Huerta Orgánica” es una herramienta que promueve el desarrollo personal y colectivo del niño, su entorno escolar y comunitario. Asimismo, reconoce el valor de la escuela como referente y polo de progreso social.

La Estrategia utilizada por la Fundación LOGROS tiene alcance nacional, a pesar de tener una estructura mínima. Esto se ha logrado porque su equipo está convencido de la necesidad de actuar junto a otros para lograr grandes resultados. Por ello trabaja en alianzas y redes que involucran a los tres sectores. Estado-Empresas y ONG.
Teniendo en cuenta la potencialidad de las redes, eligió implementar un programa de huertas orgánicas en las escuelas, con el cual promueve el desarrollo de 35.000 niños uruguayos y sus familias. Este es un sistema articulado que prevé la participación de distintos actores de la comunidad (comunidad educativa, técnicos agrónomos, organismos estatales, empresas y medios de comunicación). Estos actores son fundamentales para la implementación del Proyecto.
Estas redes se han conformado lentamente, logrando en forma paulatina el involucramiento y compromiso de todos los actores participantes.
Esta red es heterogénea pero se complementan y trabajan juntos en un proceso de retroalimentación y aprendizaje permanente.

Estas alianzas que se establecen entre distintos actores sociales forman la ampliación de la base ciudadana y se sustentan en los mismos valores:

Valoración y respeto del conocimiento y habilidades especificas de cada uno.
Transparencia, que sienta bases firmes para desarrollar la confianza.
Conciencia del beneficio mutuo que la alianza brinda.


La red tiene unas 300 escuelas, donde se involucran 1900 docentes, más los padres, niños (Recursos Humanos) e insumos para las huertas. 30 Técnicos Agrónomos (Voluntarios) que brindan capacitación en las escuelas. Organizaciones Gubernamentales que avalan y difunden el Programa en las escuelas y dan apoyo logístico.

36 empresas aliadas quienes ayudan al Programa brindando la “planificación por objetivos”. Y medios de comunicación que difunden el Programa de diferentes maneras, por los distintos medios.

El impacto social permite que niños de entre 5 y 12 años de edad reciban una mejor calidad de alimentación, gracias a que la huerta provee al comedor escolar. Promueve el cuidado del medio ambiente, desarrollando prácticas cuidadosas de producción y consumo; fomentando el manejo adecuado y sostenible de los recursos naturales (Producción Orgánica). Los Recursos obtenidos por las alianzas realizadas son utilizados para el desarrollo general del Programa, lo que permite ampliar el número de escuelas en la red.


Fuente: Fundación LOGROS
E-mail: flogros@adinet.com.uy